Our food branch expertise and M&A competence are your key to success
Partners
Franz J. Doll
Managing Partner
Graduate Degree in National Economy
University Freiburg
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Individualität: Jeder Kunde und jedes Projekt wird bei uns ganz individuell betreut. Wir haben keine Lösungen „von der Stange“.
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Kundenorientierung: Wir stellen uns ganz auf den spezifischen Bedarf unserer Kunden, ihre Kultur und ihre Sprache ein.
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Qualität: Wir wollen die Erwartungen unserer Kunden nicht nur erfüllen, sondern übertreffen.
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Vertraulichkeit: Wir behandeln alle Informationen und Angelegenheiten unserer Kunden selbstverständlich mit absoluter Vertraulichkeit.
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Zusammenarbeit: Wir arbeiten fair und offen zusammen.
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Professionalität: Wir bearbeiten unsere Aufträge mit größtmöglicher Professionalität.
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Objektivität: Wir sind in unserer Beurteilung objektiv, unparteiisch und ziehen alle relevanten Fakten in Betracht.
Volkmar Taucher
Managing Partner
Graduate Degree in Business Economy,
LMU, Munich
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Focus areas:
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Business strategy
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Financing (syndicated loan, off balance etc.)
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Mergers & Acquisitions (purchase, merger, joint venture)
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Restructuring / Turnaround
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Integral Controlling
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KRAFT GER (MONDELEZ)
Head of Controlling
DMK GROUP
STOLLWERCK
CFO
CFO
CFO
SÜDFLEISCH HOLDING (VION)
KATJES
CFO
Siegfried Mader
Partner
Magister, Johannes Kepler Universität, Linz;
HEC Montréal, Canada
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Focus areas:
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Corporate Finance
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Mergers & Acquisitions
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Restructuring
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Interim Management
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Wind down
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BUSINESS. GROUP BETEILIGUNGS GMBH
Managing Partner
HETA ASSET RESOLUTION AG
SBCF & CIE GMBH
Senior Manager M&A and Restructuring
Associate M&A and Restructuring
TEAK HOLZ INTERNATIONAL AG
CEO (stock listed company)
FRUDALE FOOD PRODUCTION GMBH
Managing Partner
Gerhard Stamm
Partner
Dipl.-Ing Electrical Engineering / Automation Engineering MBA EAE Spain, Six Sigma Green Belt / SCRUM Master
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MANAGEMENT ENGINEERS, ROI CONSULTING, STERN STEWART
Consultant
DÜRR ECOCLEAN / ING. AGULLO
LEONI, MIBA, DELPHI, MAGNA
BIOTRONIK
Managing Director
Plant Manager
Interim CRO
IM - Direktor Manufacturing
HOMAG SAWTECH
Consulting
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Process optimisation along the value chain
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Introduction of lean management and synchronised production systems
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production cost optimisation
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Troubleshooter
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project management
Situational
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Moderator of workshops and seminars
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Trainer and Coach
Focus areas:
Restrukturierung / Turnaround
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Development and implementation of restructuring concepts
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Plant closures, product relocations
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Start-up and phase-out management / development of cost reduction measures
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Active implementation and implementation support of change processes
Aini Milah
Office Manager | Assistant to Managing Partner